招聘提示：收取培训费、贷款培训，或在录用过程中需支付体检、服装、押金等费用、鼓吹出国出境务工短期内可获得丰厚报酬等都属违法行为，请求职者提高警惕，谨防上当受骗，如遇类似情况，请立即举报。校园招聘违规举报
2025年5月12日 点击人次:163
中化学交通建设集团第二工程有限公司
招聘简章
中化学交通建设集团第二工程有限公司 是中化学交通建设集团有限公司的全资子公司，是国务院国资委直接监管的中央企业——中国化学工程集团有限公司的三级单位。公司总部位于山东省青岛市黄岛区，注册资本3亿元，经营范围包括：公路、独立桥梁和隧道的建设、经营；城市轨道及地下工程建设；市政道路工程、市政公用工程、市政园林工程；基础设施项目建设、运营以及开展相关工程施工总承包、工程总承包、项目管理业务；道路工程养护、维修、保养；建筑防水工程等。
根据公司发展需要，公司决定面向学校开展公开招聘。现就有关事项公告如下：
一、 招聘岗位及专业
财务管理岗（融资授信方向）：金融、投资相关专业。
说明：此岗位暂时为劳务派遣，与派遣公司签订合同，后续待集团审批同意可转为正式员工。
二、 招聘条件
1.2025年应届毕业生以及2024届未落实工作单位，档案、组织关系保留原毕业院校的毕业生，具有国家普通高等学校本科及以上相关专业学历；
2.具有良好的个人修养，在校期间无不良记录，身体健康，热爱交通建设事业，愿意与企业共同成长；
3.具有强烈的责任感与吃苦耐劳的品格，服从企业工作安排，有较强的团队合作精神和学习能力；
4.服从公司统一工作安排和调动。
同等条件下，双一流院校、中共党员、学生干部或具备专业相关的实习经历者优先录用。
三、薪酬福利
1.有竞争力的薪酬：提供富有行业竞争力的薪酬。
2.全面的津贴补贴：通讯补贴、交通补贴、取暖补贴、高温补贴等各类津贴与补贴。
3.完善的社会保障：基本养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险、住房公积金。
4.贴心的健康保护：各类劳动保护政策、定期健康体检。
5.温暖的员工关怀：设有专门的员工关怀机构、员工关爱慰问活动、员工家属关怀、困难职工帮扶、救助等。
四、员工成长与发展
1.人才理念：崇尚“给人才搭建没有天花板的舞台”的人才理念。
2.晋升通道：畅通的“管理”和“专业”双通道晋升机制，提供广阔的成长与发展平台。
3.分层培养：选拔优秀员工进入战略人才库，开展教练式能力提升计划，对入选员工进行有针对性的分层次培养。对能力提升快的员工，在职务、薪酬等方面予以倾斜。
4.培养措施：采用导师制、实战锻炼、岗位轮换、内外部集中培训、标杆企业学习等多种方式对员工进行培养。
5.评优奖励：设有各类优秀员工评选奖励机制，对表现突出的员工进行表彰奖励。
五、应聘流程
高校应届毕业生附个人简历、就业推荐表、成绩单、获奖证书等，压缩文件名称：姓名+学校专业。
投递简历—简历筛选—面试测评。
组织人事部根据面试结果，提出录用意见，按相关规定办理入职手续。
六、联系方式
联系人：李先生
简历投递邮箱：m17093257033@163.com
联系电话：0532-68977859
1人
岗位职责：
职责：1.执行审核项目借款业务的合规性以及融资资料的收集、归档整理工作；
2.执行公司融资预算及授信业务、融资业务、借款情况、担保情况报表的归档整理工作；
3.编制现金、银行存款的相关业务凭证，经办日常收付款业务，对接银行部门等工作；
4.执行资金贷款、银行承兑票据的贴现、银行账户开立、注销及备案管理等银行相关业务；
5.执行保管和开具银行结算票据、发票和收据，并做好领用登记明细，保管公司财务专用章、U 盾等资料；
6.审核资金付款与日常费用报销业务，经办资金与费用报销付款等相关工作；
7.管理项目现金的支付、收取、保管，并编制、保管相关的明细台账；
8.执行对接公司总部完成日常的财务账套维护、用户权限设置、科目添加、辅助核算项目添加等相关工作；
9.完成领导交办的其他工作。
说明：本岗位为劳务派遣，与派遣公司签订劳动合同。
招聘条件：2025年应届毕业生以及2024届未落实工作单位，档案、组织关系保留原毕业院校的毕业生，具有国家普通高等学校本科及以上相关专业学历。
高校应届毕业生附个人简历、就业推荐表、成绩单、获奖证书等，压缩文件名称：姓名+学校专业。
投递简历—简历筛选—面试测评。
组织人事部根据面试结果，提出录用意见，按相关规定办理入职手续。
一、薪酬福利
1.有竞争力的薪酬：提供富有行业竞争力的薪酬。
2.全面的津贴补贴：通讯补贴、交通补贴、取暖补贴、高温补贴等各类津贴与补贴。
3.完善的社会保障：基本养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险、住房公积金。
4.贴心的健康保护：各类劳动保护政策、定期健康体检。
5.温暖的员工关怀：设有专门的员工关怀机构、员工关爱慰问活动、员工家属关怀、困难职工帮扶、救助等。
二、员工成长与发展
1.人才理念：崇尚“给人才搭建没有天花板的舞台”的人才理念。
2.晋升通道：畅通的“管理”和“专业”双通道晋升机制，提供广阔的成长与发展平台。
3.分层培养：选拔优秀员工进入战略人才库，开展教练式能力提升计划，对入选员工进行有针对性的分层次培养。对能力提升快的员工，在职务、薪酬等方面予以倾斜。
4.培养措施：采用导师制、实战锻炼、岗位轮换、内外部集中培训、标杆企业学习等多种方式对员工进行培养。
5.评优奖励：设有各类优秀员工评选奖励机制，对表现突出的员工进行表彰奖励。
